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墨西哥偷工厂工作? 责怪自动化

华盛顿 -唐纳德特朗普指责墨西哥和中国从美国窃取了数百万个工作岗位。

他可能想要反击

尽管共和党总统候选人提出“我们不再做任何事情”的指控,但制造业在美国依然蓬勃发展。 问题是,工厂不需要像以前那样多的人,因为

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自1979年就业人数达到峰值以来,美国失去了超过七百万个工厂的工作岗位。然而美国商务部表示,去年美国工厂的产量减去原材料和其他一些成本,增幅翻了一倍多,达到1.91万亿美元。 2009年美元调整通胀。 这比2007年大衰退前夕创下的记录低了一个档次。它使美国制造商排名世界第二,仅次于中国。

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特朗普和其他批评者认为,贸易已经夺走了一些美国工厂的工作,特别是在中国于2001年加入世界贸易组织并更容易进入美国市场之后。 严重依赖劳动力的行业 - 如纺织品和家具制造业 - 已经失去了工作和生产到低工资的外国竞争。 例如,美国纺织品生产自2000年以来下降了46%。在那段时间里,纺织工业在美国的就业岗位减少了366,000,即62%。

但研究表明,美国工厂的自动化比失去工厂工作的外贸要大得多。 鲍尔州立大学商业和经济研究中心去年的一项研究发现,贸易仅占美国工厂失业人数的13%。 绝大多数失业的工作--88% - 都是由机器人和其他本土因素造成的,这些因素减少了工厂对人工的需求。

兰德公司(Rand Corp.)智库的高级经济学家霍华德•沙兹(Howard Shatz)表示,“我们用更少的人来赚更多钱。”

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例如,通用汽车公司现在只雇用了20世纪70年代60万工人中的三分之一。 然而,它比以往任何时候都生产出更多的汽车和卡车。

或者看看钢铁和其他主要金属的生产情况。 自1997年以来,美国在初级金属生产中失去了265,000个工作岗位 - 下降了42% - 此时美国的产量增长了38%。

杜克大学的Allan Collard-Wexler和普林斯顿大学的Jan De Loecker去年发现,美国并没有因为外国竞争或蹒跚的销售而失去大部分钢铁工作。 由于新技术的兴起,钢铁工作逐渐消失:超高效的小型钢厂,主要使用废金属制造钢材。

才刚刚开始。

波士顿咨询集团预测,到2025年,25个最大出口国家的工业机器人投资将以近年来增长2%或3%的速度增长10%。

机器人技术的经济学很难争论。 当更换或更新产品时,机器人可以比人们重新培训更快,更容易地重新编程。

成本正在下降:拥有和运营一台机器人点焊机在2005年平均成本为182,000美元,2014年成本为133,000美元,到2025年可能会达到103,000美元,波士顿咨询公司表示。 该公司估计,机器人将在美国减少22%的劳动力成本,在日本减少25%,在韩国减少33%。

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首席执行官罗纳德·德菲(Ronald De Feo)正在监督位于匹兹堡的工业材料公司肯纳金属公司(Kennametal)的转型。 这项努力包括投资2亿至3亿美元,以使肯纳金属公司的工厂现代化,同时减少12,000个工作岗位中的1000个。 De Feo表示,自动化正在声称其中一些工作,并将在未来声称更多。

他说:“我们想要做的就是实现自动化和减员”,减少劳动力。

德菲访问德国肯纳金属厂,发现工人手工包装物品。 他订购了价值1000万美元的机器,以实现德国和北美的自动化流程。

他说,这一举措将产生“质量更低,成本更低”,“可能会导致裁员和重新分配。”

但这些机器的兴起为一些美国工人带来了好处:机器人的使用增加 - 再加上中国和其他发展中国家的劳动力成本上升 - 降低了公司追逐全球低工资劳动力的动力。

跨国公司也在重新思考它们如何在20世纪90年代和21世纪在全球范围内传播生产,当时他们倾向于在不同国家制造零部件,然后在中国或其他低工资国家的工厂组装产品。 2011年日本地震和海啸扰乱了汽车零部件的出货,以及韩国航运公司韩进海运(Harjin Shipping)在港口搁浅货物的破产,暴露出依赖远大供应线的风险。

“如果你的供应链中断,你的原材料来自海外,那么突然上架都是空的,你就不能销售产品,”总部位于北卡罗来纳州的纺织公司Unifi的总裁Thomas Caudle说。

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因此,公司已经回到美国,利用机器人提供的节省,廉价的能源以及更贴近客户的机会。

科布尔说:“他们不再拥有亚洲篮子里的所有鸡蛋了。”

在过去的六年中,Unifi在北卡罗来纳州Yadkinville的自动化工厂增加了大约200个工作岗位,总数超过1,100个,再生塑料瓶被转换成代表纱。 无人驾驶车在工厂车间纵横交错,用机械臂取回纱线包 - 一次由人工作。

在咨询公司德勤(Deloitte)的一项调查中,全球制造业高管预测,到2020年,美国 - 现在排名第二 - 将超过中国成为制造业中最具竞争力的国家。(竞争力是通过成本,生产力和成本等因素来衡量的。保护知识产权。)

Reshoring Initiative是一家非营利组织,游说制造商将工作机会返回美国,他说美国十年前平均每年失去平均22万个净工作岗位给其他国家。 现在,移居海外的数量大致被外国投资回归或创造的数量所抵消。

波士顿咨询公司(Boston Consulting)高级合伙人哈罗德•西尔金(Harold Sirkin)表示,公司对廉价劳动力的全球争夺战即将结束

“当我听到(外国人)正在接受我们的所有工作时 - 答案是,他们不是,”他说。