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固特异,工会开始为6家工厂进行合同谈判

俄亥俄州克朗(美联社) - 在经济不确定,工会萎缩和公司成本削减的背景下,固特异和钢铁工人正在就一项新的国家合同进行谈判,该合同涉及6家工厂的8,000名轮胎工人。

辛辛那提的第一轮会谈于周四结束,并且陷入困境。

由于总部位于阿克伦的固特异轮胎和橡胶公司与美国联合钢铁工人公司于7月27日达成合同,双方都有充足的时间,并表示会谈将在6月份休会期间,同时评估对方的开盘头寸。

没有谈论罢工的问题,目前尚不清楚工会是否会将谈判作为一种模式,为轮胎制造商普利司通 - 凡世通和米其林-BFGoodrich在夏季谈判奠定基础。 公司合同当天到期。

Steelworkers在2006年击败固特异三个月。

上一次固特异工会劳动力的国家合同于2009年到期,该国正在努力从大衰退中反弹,失业率为9.4%。 固特异当年亏损3.75亿美元。

现在,美国3月份的失业率降至7.6%的四年低点。 与此同时,全国工会运动的全国会员人数已经缩小至至少自20世纪30年代以来的最低水平 - 私营部门为6.6%。

固特异去年赢得了1.83亿美元,积极推动高端轮胎并努力控制成本。

轮胎行业得到了复兴的美国汽车业的帮助,该行业在2012年的五年中表现最佳。

工会表示,它将突显固特异的改善局面,特别是在其核心北美市场的谈判中。

USW国际副总裁汤姆康威周五在一封电子邮件中说:“总的来说,这个行业就像经济一样 - 它正在蹒跚前行,尽管固特异北美轮胎的表现要好得多,部分原因在于我们过去所做的工作。”

“USW认识到这一事实,我们将向公司提出这一事实。整体经济提供了比2009年会谈期间更好的环境,当时我们仍然处于经济衰退的困境之中。”

固特异周五的盈利报告强调了其削减开支的推动力:2013年第一季度全球销售的轮胎数量较2012年1月至3月期间少,但收入为2600万美元,扭转了1,100万美元的亏损。

会谈涉及阿克伦工厂的工人; 阿拉巴马州加兹登; 纽约布法罗; 堪萨斯州托皮卡; 弗吉尼亚州丹维尔和北卡罗来纳州费耶特维尔

“固特异在全球产业竞争,因此成本是一项重大挑战,”公司发言人埃德·马基在一份总结谈判主要目标的电子邮件中说。

“我们将审查对双方都很重要的许多问题,包括生产力,工厂的灵活性和养老金以及医疗保健成本。”

2006年,该公司赢得了绿灯,关闭了德克萨斯州泰勒工厂和田纳西州联合市过时的工厂,该工厂在2009年合同离职后未受保护。 该公司拒绝透露是否有任何工厂在当前的关键名单上关闭或是否会寻求合同特许权。

在谈到最初的谈判时,固特异表示他们正在取得积极进展,并补充道,“Goodyear和USW交换了一些开端提案,双方已决定在各自的地点工作,与精算师一起审查提案的细节。”

工会在一份简短的最新消息中说,工资,医疗保健和养老金在谈判桌上排在议题清单之上。

现年50岁的托马斯麦金托什是一名25年的固特异员工,负责处理阿克伦的工会申诉,他表示,经济和萎缩的工会卷数对于普通人的期望值有限。

他们在谈判中的目标:“保留他们所拥有的东西,他们并不真正有兴趣获得任何东西,”麦金托什在位于固特异光滑的新公司总部山上的工会办公室里说。

“我没有听到任何有关加薪的信息,你知道,或者更多的假期,只是,'让我保留我所拥有的'。”

该公司在向工会提出的公开宣传中强调了其更大的灵活性和理解,即更高的工资将传递给客户。

“制造业必须能够调整和灵活生产,”固特异北美轮胎部门总裁史蒂夫麦克莱伦在公司4月22日的开幕词中告诉工会。

“我们必须保持灵活性和敏感性,以保持竞争力。这一切都回到了在合适的时间以合适的成本建造合适的轮胎。”

麦金托什说,目前,普通员工都很谨慎,希望能做到最好。

“任何时候都是合同年,只是因为公司的目标是什么,所以有一种强烈的悲观情绪,”他说。 “我们现在已经过时了,我们只想要我们得到的东西。”